除了钱员工还需什么激励？

      员工激励是个大课题，很复杂。说到激励，很多老板首先想到的是给钱，认为“重赏之下必有勇夫”、“有钱能使鬼推磨”。我绝不忽视更不反对要有一套科学先进合理的薪酬激励制度和政策
，但我认为钱以外的员工激励更重要、更有效。看不到和做不到这一点的企业，往往钱没少花

，效果却不如人意。

　　德鲁克说
：“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩，只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪，不是晋升，不是奖励，那只是结果而已
。”

　　在任何竞技比赛中，每个人都想赢，那是一种强大的内在动机。做任何事业工作时，每个人都想成
，那是一股强烈的内心意愿

。

　　没有人甘心落后，没有人愿意失败，为了比周围的人更出色

，为了让周围的人能认可，舍得付出辛劳，可以加倍努力
，这本身就是一种需求，对成就感的需求，而不仅仅是为了钱。马斯洛的需求理论认为
，人的最高需求是实现个人价值。心理学家赫兹伯格说，钱只是保健因子，而不是激励因子

。

　　那么
，比钱更重要更有效的员工激励有哪些呢?

      一、企业文化

对一个组织来说
，没有什么比厘清使命，描绘愿景，做出规划

，更能激励员工
。而且这个使命、愿景一定是和员工相联系，是员工愿意接受的
。纲领是企业的灵魂，纲领能让人兴奋、产生动力、爆发能量。有文化、有纲领大家才知道聚在一起要干什么，这才是一个团队，而不是团伙
。

　　二、取得业绩

团队要有业绩，让大家有在市场竞争中获胜的体验
，员工就会更振奋，有激情。个人要有业绩
，支持员工个人不断取得新的业绩，他们就会越来越觉得自己有价值
，谁不想有用、重要。当你对员工说
：这件事如果让别人做，不可能做得这么好!这句话就等于给他涨一级工资，叫精神薪酬。　

       三、尊重信任

      任何人都需要尊重和信任。比尔盖茨读书时成绩不好
，他母亲总是说，你不会比别人差!轻度弱智的阿甘在珍妮的鼓励下，挑战压力，认真坚持
，取得成功。士为知己者死
，信任本身可以为员工输入巨大的动力，让他们迸发出惊人的潜力
。给钱只能消除不满
，尊重信任才是高付出的诱因。　

      四、能够成长

      柳传志曾说过：如果一个员工进入联想三年
，没有什么进步，说明我不称职。企业必须让员工成长
，人们为什么交学费也要上学校，而有的企业给工资都没人愿去，因为你不能让员工成长。

      许多企业总认为这些东西是虚的，不如钱管用，所以
，不甚用心。其实

，世界上真正优秀的团队
，没有一个是靠钱打造的

，用钱维系的关系
，反而十分冷漠和靠不住
。君不见，高薪聘请来的人才，有几个是和企业同心的。